چرا باید به سراغ مشاور مدیریت بروید؟

آیا  می دانید استخدام یک مشاوره مدیریت تا چه حد برای شرکت شما مفید است؟ پست امروز از نگاه معمول خود به استخدام دور می شود تا 5000 مایل از صنعت مشاوره و هدف آن نگاه کند.

شرکت مشاور مدیریت می توانند شهرت منفی داشته باشند - برای کار 12 هفته ای 2 میلیون دلار هزینه دریافت می کنند که منجر به انبوه اسلایدهای PowerPoint می شود ، بلافاصله پس از خروج گروه McKBain از گروه ، همه آنها در یک کمد گرد و غبار (دیجیتال یا غیره) بایگانی می شوند.

وقتی توصیه های مشاور مدیریت اجرا می شود ، کارمندان اغلب استدلال می کنند که این اقدامات سودمند نیستند و واقعیت های روزمره تجارت را منعکس نمی کنند. به طور کلی مزیت استخدام مشاور مدیریت عبارت است از"

1. یک مشاور تخصص درستی دارد. این جایی است که نه تنها در زمینه انتخابی شما واقعاً خوب بودن ، بلکه داشتن یک آهنگ نیز می پردازد

سابقه ای که خودش گویاست. به عنوان مثال ، ریدل می گوید که او می داند هر مشتری که او را استخدام کرده است ، بخشی از آن را بر اساس آهنگ خود انجام داده است

رکورد.

2. ممکن است یک شرکت مشاور مدیریت استخدام شود تا مشکلات را شناسایی کند. بعضی اوقات کارمندان برای شناسایی مشکل در سازمان بسیار نزدیک هستند. این زمانی است که یک مشاور سوار بر اسب سفید خود می رود تا روز را نجات دهد.

3- یک مشاور می تواند کارمندان را تکمیل کند. گاهی اوقات یک کسب و کار درمی یابد که می تواند هزاران دلار در هفته با استخدام مشاور در صورت نیاز به جای استخدام کارمندان تمام وقت ، پس انداز کند. آنها همچنین می توانند پس انداز اضافی کنند زیرا مجبور نیستند به مشاورانی که استخدام می کنند مزایایی پرداخت کنند. حتی اگر حق الزحمه یک مشاور بیشتر از حقوق یک کارمند است ، اما در طولانی مدت استخدام یک مشاور منطقی اقتصادی است.

4- یک مشاوره مدیریت می تواند به عنوان یک کاتالیزور برای تغییر عمل کند. هیچ کس تغییر را دوست ندارد ، به ویژه شرکت های آمریکایی. اما گاهی اوقات تغییر نیاز است ،

و ممکن است یک مشاور برای اجرای تغییرات ایجاد شود. یک مزیت برای شرکت این است که مشاور می تواند کارها را بدون آن انجام دهد

نگرانی در مورد فرهنگ شرکتی ، روحیه کارمندان یا سایر مواردی که در هنگام تلاش سازمان برای ایجاد موسسه ، مانع آن می شود

تغییر دادن.

5- یک شرکت مشاور مدیریت عینیت مورد نیاز را فراهم می کند. چه کسی بیشتر از یک مشاور صلاحیت شناسایی مشکلی را دارد؟ خوب

مشاور دیدگاه عینی و تازه ای ارائه می دهد بدون اینکه نگران باشید که افراد سازمان درباره نتایج چه نظری دارند و چگونگی دستیابی به آنها.

6. ممکن است یک مشاور برای تدریس استخدام شود. از مشاوران فرا گرفته شده است تا مهارتهای زیادی را آموزش دهند. البته این وظیفه مشاور است که ادامه بدهد

با پیشرفت هایی در زمینه تخصص خود ، بنابراین آنها همیشه آماده هستند تا به مشتریان جدید آنچه که برای ادامه رقابت نیاز دارند ، بیاموزند.

7. مشاوره مدیریت برای استخدام "کارهای کثیف" استخدام می شود. بیایید این را بپذیریم: هیچ کس نمی خواهد کسی باشد که مجبور به کاهش کارکنان یا کارمندان شود

از بین بردن یک بخش کامل یک مشاور بی طرف خارجی فردی مناسب برای انجام چنین کارهای ناخوشایند است.

8- یک شرکت مشاوره مدیریت می تواند زندگی جدیدی را در یک سازمان ایجاد کند. اگر در ارائه ایده هایی مفید هستید که مهارت دارید ، پس مشکلی نخواهید داشت

یافتن مشتری. در یک زمان یا زمان دیگر ، بیشتر مشاغل به شخصی احتیاج دارند که "کمک های اولیه" را انجام دهد تا اوضاع دوباره به اوج خود برسد.

 

9. ممکن است یک مشاور برای ایجاد مشاغل جدید استخدام شود. مشاورانی وجود دارند که در این رشته خبره هستند. اما نیاز دارد

مهارت ویژه ، بنابراین اطمینان حاصل کنید که آن را قبل از اینکه خود را به عنوان مشاور توسعه تجارت به بازار عرضه کنید ، آن را دارید.

10. ممکن است یک مشاور استخدام شود تا افراد دیگر را تحت تأثیر قرار دهد. آیا دوست دارید با افراد ثروتمند و مشهور شهر خود معاشرت کنید؟ اگر چنین است ، ممکن است

برای انجام یک کار مشاوره مدیریت که بر اساس شما می شناسید استخدام شوید.