شرکت مشاوره فردی یا کسب و کاری است که به افراد دیگر مشاوره تخصصی ارائه می کند. یک شرکت مشاوره مدیریت پروژه مشاوره تخصصی مدیریت پروژه را به شرکت های خارجی ارائه می دهد. یک شرکت در صورتی که در این زمینه تخصص نداشته باشد و یا از طرف خارجی و بی طرف مشاوره بخواهد می تواند به یک شرکت مشاوره مدیریت پروژه مراجعه کند.
مشاور مدیریت پروژه در مقابل مدیر پروژه قراردادی
یک تفاوت اساسی بین مشاوره مدیریت پروژه و مدیر پروژه قراردادی وجود دارد. کار مشاور مشاوره دادن است. او ممکن است مشاوره یا پشتیبانی ارائه دهد، اما مسئولیتی در قبال اجرا یا موفقیت پروژه ندارد. به عنوان مثال، گروه مشاوره بوستون (BCG) یک شرکت معتبر مشاوره مدیریت پروژه است. برخی از خدمات معمولی که ارائه می دهد عبارتند از:
- بررسی فرآیندها و قابلیت های مدیریت پروژه فعلی شما
- بررسی نقاط ضعف در فرآیندها و/یا کنترل های فعلی شما
- توصیه هایی برای بهبود فرآیندها و/یا کنترل ها
- پشتیبانی از پیاده سازی ابزارها، فرآیندها و رویه های جدید
- پشتیبانی از مدیریت تغییر و تحول
متوجه شده اید که این لیست شامل وظایف معمولی مدیر پروژه نیست. مشاوران طرح های پروژه را ایجاد نمی کنند. به همین ترتیب، آنها پروژه های شما را اجرا یا نظارت، کنترل یا بسته نمی کنند. وظیفه آنها این است که به کارمندان شما ابزار مناسبی بدهند تا به تنهایی این وظایف را انجام دهند. کارگران قراردادی برای ایفای نقش داخلی استخدام می شوند. یک مدیر پروژه قراردادی معمولاً همان نقش و مسئولیت‌هایی را دارد که یک مدیر پروژه داخلی دارد.
مزایا و معایب حرفه مشاور مدیریت پروژه
مشاور شدن مزایای خاصی دارد، از جمله:
- شما می توانید پروژه های خود را انتخاب کنید.
- شما مسئول زمان خود هستید و به طور کلی ساعات کاری انعطاف پذیرتری دارید.
- شما نرخ های خود را تعیین می کنید و معمولاً در هر ساعت درآمد بیشتری کسب می کنید.
- شما این فرصت را دارید که با شرکت ها و صنایع مختلف کار کنید.
- مشاور شدن خالی از اشکال نیست: امنیت شغلی کمتر است، زیرا شما برای شما کار می کنید و ممکن است وظایف مشاور منظم نباشد.
- شما باید کسب و کار خود را راه اندازی کنید، که شامل حسابداری و مالیات پیچیده تر است.
چگونه مشاور مدیریت پروژه شویم؟
برای تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت پروژه، موارد زیر مهم هستند:
- دانش عمیق فرآیندهای مدیریت پروژه و بهترین شیوه ها
- تجربه عملی مدیریت پروژه در شرایط مختلف
- توانایی مدیریت صحیح روابط با مشتریان و انتظارات آنها
به عنوان یک مشاور، باید به دیگران ثابت کنید که مهارت ها و دانش شما از شما منبعی ارزشمند برای مشاوره می سازد. بنابراین، شهرت و اعتبار از عناصر ضروری برای موفقیت یک شرکت مشاوره است.
- ۰۰/۱۰/۰۴